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直擊VR巨頭擴(kuò)大市場(chǎng)兩大關(guān)鍵
經(jīng)歷了2016年VR產(chǎn)業(yè)的喧囂，大眾對(duì)于VR的疑問紛至沓來。遍地開花的VR線下店建立了一定的用戶基礎(chǔ)，但硬件、內(nèi)容、交互、性價(jià)比仍不盡人意，高端VR設(shè)備的普及依舊遙遠(yuǎn)。面對(duì)未來5至10年的窗口期，如何在降溫的市場(chǎng)持續(xù)突破，成為巨頭們的嚴(yán)峻課題。
3月27日，HTC舉辦2017 Vive生態(tài)圈大會(huì)，并宣布與深圳市人民政府聯(lián)合成立虛擬現(xiàn)實(shí)研究院。除了基礎(chǔ)研究，HTC Vive加緊跑馬圈地，在產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化上進(jìn)行更多嘗試。HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青說道：“2017年是VR翌年，也是生態(tài)擴(kuò)張年。主流流娛樂行業(yè)開始擁抱VR，這將使VR的認(rèn)知度及接受度達(dá)到一個(gè)新的高度。而整個(gè)VR行業(yè)都在尋找新的收入來源及分發(fā)渠道。”
生態(tài)圈、垂直應(yīng)用成為VR巨頭擴(kuò)大市場(chǎng)的兩大關(guān)鍵詞。VR依靠行業(yè)應(yīng)用，或許可以很好地在To B端做好商用，但要在To C端有所斬獲，VR產(chǎn)業(yè)還要跨越不少門檻。
四大主線
在推出Vive設(shè)備一年內(nèi)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的HTC Vive迅速搭建起四大業(yè)務(wù)板塊，分別是硬件頭顯、孵化VR創(chuàng)新企業(yè)的Vive X加速器、應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)Viveport和內(nèi)容部門Vive Studio，在當(dāng)天的大會(huì)上，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有新的內(nèi)容，可見HTC在VR領(lǐng)域野心勃勃。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為VR是HTC正在進(jìn)行的一場(chǎng)“豪賭”，雖然HTC虛擬現(xiàn)實(shí)新科技部門副總裁鮑永哲一再強(qiáng)調(diào)手機(jī)仍是HTC非常看重的業(yè)務(wù)，并且澄清上海工廠的關(guān)閉與VR部門并無關(guān)聯(lián)，但是HTC押寶VR產(chǎn)業(yè)、期待VR超越手機(jī)的意圖十分明顯。
從業(yè)務(wù)線的進(jìn)展來看，HTC首先以深圳為基地，研究院將與美國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作。據(jù)悉，研究院將圍繞電腦視覺、半導(dǎo)體、神經(jīng)科學(xué)等VR相關(guān)的核心技術(shù)進(jìn)行鉆研。
其次，在硬件基礎(chǔ)上，Vive為了吸引更多的開發(fā)者和技術(shù)公司，新增了盈利模式和合作方式。Viveport M（移動(dòng)端的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)）與六家VR眼鏡盒子生產(chǎn)廠商分別簽署了合作協(xié)議。眾所周知，深圳的各類眼鏡盒子銷量在去年達(dá)到千萬級(jí)別，可以轉(zhuǎn)化為Vive的潛在移動(dòng)VR用戶。對(duì)于開發(fā)者而言，僅僅增加用戶數(shù)量并不夠，新推的Vive VR廣告服務(wù)及Viveport SDK將使品牌商以VR的廣告模式觸達(dá)消費(fèi)者，并讓開發(fā)者以應(yīng)用內(nèi)支付模式及多樣化用戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。汪叢青告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“按照行業(yè)慣例，我們和開發(fā)者的分成是3:7。”
而在一直短缺的內(nèi)容方面，HTC開始與影視巨頭進(jìn)行合作，牽手華納兄弟，圍繞以虛擬現(xiàn)實(shí)為主題的電影《玩家一號(hào)》進(jìn)行獨(dú)家戰(zhàn)略合作。《玩家一號(hào)》由著名導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格（Steven Spielberg）執(zhí)導(dǎo)，將通過影院與家庭娛樂渠道發(fā)行，Vive將成為其所有VR內(nèi)容制作以及線上線下推廣活動(dòng)的獨(dú)家VR合作伙伴。至于影片最終的播放形態(tài)，目前尚不明確。
生態(tài)圈中還有一大關(guān)鍵點(diǎn)便是如何切入下游的垂直領(lǐng)域，HTC著重發(fā)力三個(gè)主要領(lǐng)域分別是娛樂、教育與企業(yè)級(jí)應(yīng)用。娛樂方面，除了《玩家一號(hào)》之外，HTC還和國(guó)美簽約VR影院的合作，為其VR影院提供技術(shù)支持。教育方面，HTC還和威愛教育一同在貴州嘗試用VR技術(shù)進(jìn)行授課、實(shí)訓(xùn)、科研等項(xiàng)目。
按照四條主線的邏輯，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Oculus較難進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，HTC大舉擴(kuò)張。而在日韓、新加坡、泰國(guó)等地區(qū)，HTC也在加大合作力度。但是僅從去年的硬件銷量來看，第三方數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，索尼在PC端的VR設(shè)備領(lǐng)域出貨量排名第一，為75萬臺(tái)。
生態(tài)圈比拼
在Vive看來，2017年將是虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)的突破年。相對(duì)Facebook關(guān)閉線下體驗(yàn)店，HTC可謂激進(jìn)。核心VR技術(shù)、HTC的制造工藝、深圳政府的支持都為HTC的進(jìn)一步擴(kuò)張做了鋪墊。
但是，F(xiàn)acebook在生態(tài)圈的建設(shè)方面同樣不可小覷，美國(guó)大本營(yíng)的消費(fèi)人群和接受程度都較高，F(xiàn)acebook和三星在移動(dòng)VR方面的聯(lián)手也增強(qiáng)了版圖。具體來看，F(xiàn)acebook在硬件、社交、視頻、應(yīng)用商店等方面均有布局，并且收購了多家手勢(shì)識(shí)別公司、計(jì)算機(jī)視覺公司，以及VR音效公司和游戲網(wǎng)絡(luò)引擎公司。
2016年2月，F(xiàn)acebook成立了社交虛擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)，專為VR設(shè)備開發(fā)下一代社交應(yīng)用。同年10月，F(xiàn)acebook收購的Oculus開發(fā)了VR社交服務(wù)Avatar，用戶可設(shè)計(jì)專屬虛擬形象，模擬真人互動(dòng)；此外，Oculus還通過Social Alpha應(yīng)用為三星Gear VR 提供通信、社交功能。而在設(shè)備的性價(jià)比上，F(xiàn)acebook似乎更愿意做出嘗試，近期公布了降價(jià)消息。
另兩大硬件巨頭三星和索尼則攻占細(xì)分市場(chǎng)，移動(dòng)端設(shè)備Gear VR在三星手機(jī)的帶動(dòng)下出貨量達(dá)百萬臺(tái)級(jí)別，也投資了追蹤技術(shù)公司和VR電影工作室；索尼憑借著游戲主機(jī)的基礎(chǔ)迅速地在游戲圈擴(kuò)張。同時(shí)，谷歌、微軟等在去年加大了進(jìn)軍VR領(lǐng)域的腳步，推出硬件、開放平臺(tái)。而國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、百度等公司也紛紛在原有的生態(tài)上加入VR元素。
從VR設(shè)備的應(yīng)用來看，目前仍集中在娛樂領(lǐng)域。在海銀資本創(chuàng)始合伙人Frost Sullivan中國(guó)區(qū)首席顧問王煜全看來：“游戲是一個(gè)強(qiáng)需求，VR 行業(yè)的大發(fā)展依然需要依靠游戲。在硬軟件不夠完備的時(shí)候，通過巧妙的游戲構(gòu)思，依然可以用游戲引爆相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域。”
除了游戲外，教育、醫(yī)療則是VR公司切入較多的垂直應(yīng)用。對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)較為分散的VR產(chǎn)業(yè)，5G技術(shù)、光場(chǎng)技術(shù)、計(jì)算能力等都需要不同的公司進(jìn)行解決，如何將伙伴們籠絡(luò)到自身的生態(tài)圈，顯得尤為重要。
眼下，VR寒冬論開始流行，投資和創(chuàng)業(yè)的虛火正在逐漸褪去。汪叢青告訴記者，前幾個(gè)季度，VR領(lǐng)域的投資金額還在增加，現(xiàn)在不論是投資方還是公司都更懂行，人才更加聚集。
3月27日，HTC舉辦2017 Vive生態(tài)圈大會(huì)，并宣布與深圳市人民政府聯(lián)合成立虛擬現(xiàn)實(shí)研究院。除了基礎(chǔ)研究，HTC Vive加緊跑馬圈地，在產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化上進(jìn)行更多嘗試。HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青說道：“2017年是VR翌年，也是生態(tài)擴(kuò)張年。主流流娛樂行業(yè)開始擁抱VR，這將使VR的認(rèn)知度及接受度達(dá)到一個(gè)新的高度。而整個(gè)VR行業(yè)都在尋找新的收入來源及分發(fā)渠道。”
生態(tài)圈、垂直應(yīng)用成為VR巨頭擴(kuò)大市場(chǎng)的兩大關(guān)鍵詞。VR依靠行業(yè)應(yīng)用，或許可以很好地在To B端做好商用，但要在To C端有所斬獲，VR產(chǎn)業(yè)還要跨越不少門檻。
四大主線
在推出Vive設(shè)備一年內(nèi)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的HTC Vive迅速搭建起四大業(yè)務(wù)板塊，分別是硬件頭顯、孵化VR創(chuàng)新企業(yè)的Vive X加速器、應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)Viveport和內(nèi)容部門Vive Studio，在當(dāng)天的大會(huì)上，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有新的內(nèi)容，可見HTC在VR領(lǐng)域野心勃勃。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為VR是HTC正在進(jìn)行的一場(chǎng)“豪賭”，雖然HTC虛擬現(xiàn)實(shí)新科技部門副總裁鮑永哲一再強(qiáng)調(diào)手機(jī)仍是HTC非常看重的業(yè)務(wù)，并且澄清上海工廠的關(guān)閉與VR部門并無關(guān)聯(lián)，但是HTC押寶VR產(chǎn)業(yè)、期待VR超越手機(jī)的意圖十分明顯。
從業(yè)務(wù)線的進(jìn)展來看，HTC首先以深圳為基地，研究院將與美國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作。據(jù)悉，研究院將圍繞電腦視覺、半導(dǎo)體、神經(jīng)科學(xué)等VR相關(guān)的核心技術(shù)進(jìn)行鉆研。
其次，在硬件基礎(chǔ)上，Vive為了吸引更多的開發(fā)者和技術(shù)公司，新增了盈利模式和合作方式。Viveport M（移動(dòng)端的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)）與六家VR眼鏡盒子生產(chǎn)廠商分別簽署了合作協(xié)議。眾所周知，深圳的各類眼鏡盒子銷量在去年達(dá)到千萬級(jí)別，可以轉(zhuǎn)化為Vive的潛在移動(dòng)VR用戶。對(duì)于開發(fā)者而言，僅僅增加用戶數(shù)量并不夠，新推的Vive VR廣告服務(wù)及Viveport SDK將使品牌商以VR的廣告模式觸達(dá)消費(fèi)者，并讓開發(fā)者以應(yīng)用內(nèi)支付模式及多樣化用戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。汪叢青告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“按照行業(yè)慣例，我們和開發(fā)者的分成是3:7。”
而在一直短缺的內(nèi)容方面，HTC開始與影視巨頭進(jìn)行合作，牽手華納兄弟，圍繞以虛擬現(xiàn)實(shí)為主題的電影《玩家一號(hào)》進(jìn)行獨(dú)家戰(zhàn)略合作。《玩家一號(hào)》由著名導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格（Steven Spielberg）執(zhí)導(dǎo)，將通過影院與家庭娛樂渠道發(fā)行，Vive將成為其所有VR內(nèi)容制作以及線上線下推廣活動(dòng)的獨(dú)家VR合作伙伴。至于影片最終的播放形態(tài)，目前尚不明確。
生態(tài)圈中還有一大關(guān)鍵點(diǎn)便是如何切入下游的垂直領(lǐng)域，HTC著重發(fā)力三個(gè)主要領(lǐng)域分別是娛樂、教育與企業(yè)級(jí)應(yīng)用。娛樂方面，除了《玩家一號(hào)》之外，HTC還和國(guó)美簽約VR影院的合作，為其VR影院提供技術(shù)支持。教育方面，HTC還和威愛教育一同在貴州嘗試用VR技術(shù)進(jìn)行授課、實(shí)訓(xùn)、科研等項(xiàng)目。
按照四條主線的邏輯，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Oculus較難進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，HTC大舉擴(kuò)張。而在日韓、新加坡、泰國(guó)等地區(qū)，HTC也在加大合作力度。但是僅從去年的硬件銷量來看，第三方數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，索尼在PC端的VR設(shè)備領(lǐng)域出貨量排名第一，為75萬臺(tái)。
生態(tài)圈比拼
在Vive看來，2017年將是虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)的突破年。相對(duì)Facebook關(guān)閉線下體驗(yàn)店，HTC可謂激進(jìn)。核心VR技術(shù)、HTC的制造工藝、深圳政府的支持都為HTC的進(jìn)一步擴(kuò)張做了鋪墊。
但是，F(xiàn)acebook在生態(tài)圈的建設(shè)方面同樣不可小覷，美國(guó)大本營(yíng)的消費(fèi)人群和接受程度都較高，F(xiàn)acebook和三星在移動(dòng)VR方面的聯(lián)手也增強(qiáng)了版圖。具體來看，F(xiàn)acebook在硬件、社交、視頻、應(yīng)用商店等方面均有布局，并且收購了多家手勢(shì)識(shí)別公司、計(jì)算機(jī)視覺公司，以及VR音效公司和游戲網(wǎng)絡(luò)引擎公司。
2016年2月，F(xiàn)acebook成立了社交虛擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)，專為VR設(shè)備開發(fā)下一代社交應(yīng)用。同年10月，F(xiàn)acebook收購的Oculus開發(fā)了VR社交服務(wù)Avatar，用戶可設(shè)計(jì)專屬虛擬形象，模擬真人互動(dòng)；此外，Oculus還通過Social Alpha應(yīng)用為三星Gear VR 提供通信、社交功能。而在設(shè)備的性價(jià)比上，F(xiàn)acebook似乎更愿意做出嘗試，近期公布了降價(jià)消息。
另兩大硬件巨頭三星和索尼則攻占細(xì)分市場(chǎng)，移動(dòng)端設(shè)備Gear VR在三星手機(jī)的帶動(dòng)下出貨量達(dá)百萬臺(tái)級(jí)別，也投資了追蹤技術(shù)公司和VR電影工作室；索尼憑借著游戲主機(jī)的基礎(chǔ)迅速地在游戲圈擴(kuò)張。同時(shí)，谷歌、微軟等在去年加大了進(jìn)軍VR領(lǐng)域的腳步，推出硬件、開放平臺(tái)。而國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、百度等公司也紛紛在原有的生態(tài)上加入VR元素。
從VR設(shè)備的應(yīng)用來看，目前仍集中在娛樂領(lǐng)域。在海銀資本創(chuàng)始合伙人Frost Sullivan中國(guó)區(qū)首席顧問王煜全看來：“游戲是一個(gè)強(qiáng)需求，VR 行業(yè)的大發(fā)展依然需要依靠游戲。在硬軟件不夠完備的時(shí)候，通過巧妙的游戲構(gòu)思，依然可以用游戲引爆相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域。”
除了游戲外，教育、醫(yī)療則是VR公司切入較多的垂直應(yīng)用。對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)較為分散的VR產(chǎn)業(yè)，5G技術(shù)、光場(chǎng)技術(shù)、計(jì)算能力等都需要不同的公司進(jìn)行解決，如何將伙伴們籠絡(luò)到自身的生態(tài)圈，顯得尤為重要。
眼下，VR寒冬論開始流行，投資和創(chuàng)業(yè)的虛火正在逐漸褪去。汪叢青告訴記者，前幾個(gè)季度，VR領(lǐng)域的投資金額還在增加，現(xiàn)在不論是投資方還是公司都更懂行，人才更加聚集。
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