2月16日上班的第一天，成都一家文化傳播公司的業(yè)務部門副主管吳玲，同時收到了兩位下屬的辭職報告。“我拿到她們的辭職報告，自己都覺得好笑，因為我也準備去辭職。”吳玲說，據(jù)她從公司人力資源部了解到的消息，節(jié)后一周內(nèi)有10人辭職。

像吳玲所在公司這樣的情況，在春節(jié)后非常普遍：成都一家廣告公司的HR節(jié)后2天內(nèi)收到8封辭職信；高新區(qū)一家醫(yī)藥設備公司，銷售代表一下走了5個……不過，2月份的辭職潮，僅是跳槽季的開始。“接下來的3、4、5月都是傳統(tǒng)的辭職高峰。”銳仕方達成都總監(jiān)JACK告訴記者。

一份由科銳國際研究中心發(fā)布的《中國企業(yè)人才保留調(diào)查報告》顯示，在成都，有7成以上的員工因為公司缺乏薪酬競爭力“走人”。一線員工和中高層管理人員的嚴重流失，已成為成都本土企業(yè)面臨的最重要的人力資源問題。調(diào)查流失率超10%

調(diào)查顯示，導致一線員工和專業(yè)人員離職的前三個主要原因，分別是薪資缺乏競爭力、職業(yè)發(fā)展機會少、激勵匱乏。其中，超過7成的一線員工，都是因為不滿現(xiàn)在的收入辭職。

面對愈演愈烈的“跳槽季”，各大企業(yè)人力資源部門紛紛使出自己的留人術。從調(diào)查報告來看，為緩解人才流失，受訪企業(yè)采用了多項措施，其中，采用率最高的三項措施依次是：加強企業(yè)文化認同感、提對口酬競爭力、職業(yè)生涯規(guī)劃。其中，提對口酬競爭力最有效，其后是職業(yè)生涯規(guī)劃、加強企業(yè)文化認同感。