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2014年的10個(gè)科技趨勢

　　4G概念成創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)

　　4G牌照發(fā)放后，工信部確定2014年4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將投入上千億元。雖然還處在投資期，距離實(shí)際應(yīng)用還有相當(dāng)距離，各種相關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用即開始投入市場爭奪了。一些超前的產(chǎn)品如唱吧、個(gè)人云和移動(dòng)視頻，必然會(huì)從熱潮中獲得巨大利益，但一些未知的創(chuàng)新應(yīng)用也將頻繁出現(xiàn)，有些可以影響現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)格局，起到顛覆性作用。創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)將集中在視頻、辦公、文件存儲(chǔ)及傳輸領(lǐng)域，面向企業(yè)提供的2B業(yè)務(wù)，將占有很大比重。

　　可穿戴設(shè)備轉(zhuǎn)向

　　可穿戴設(shè)備在2013年經(jīng)歷了一段混亂時(shí)期，各種智能電子手表層出不窮，對用戶而言用處卻不大。即便如google glass等明星產(chǎn)品，也是概念意義大于實(shí)際，缺乏實(shí)際的應(yīng)用場景。值得思考的是，一些傳統(tǒng)廠商開發(fā)的運(yùn)動(dòng)及健康管理可穿戴設(shè)備，卻在2013年取得了長足進(jìn)步。如果考慮到現(xiàn)實(shí)需求而非炫酷的話，Nike+這類的設(shè)備，自然要比google glass和galaxy gear能給用戶提供更多實(shí)際價(jià)值。2014年智能手環(huán)類產(chǎn)品將熱起來，目前至少有10家以上有實(shí)力的企業(yè)正準(zhǔn)備進(jìn)軍該領(lǐng)域。

　　視頻廣告大幅提價(jià)

　　2013年末，PPS和PPTV分別被收購，網(wǎng)絡(luò)視頻的洗牌已接近完成，競爭態(tài)勢轉(zhuǎn)入新的格局，接下來將是主要力量對市場定價(jià)權(quán)的爭奪。2014年將有至少一家大型視頻網(wǎng)站上市，市場力量對比出現(xiàn)明顯變化。過去份額最大者掌握定價(jià)權(quán)的慣例將會(huì)被打破，視頻市場各方應(yīng)該有機(jī)會(huì)坐下來談?wù)勎磥淼母髯猿雎妨恕?/div>

　　移動(dòng)端戰(zhàn)火紛飛

　　PC端市場格局已定，不管是即時(shí)通訊也好，搜索也好，安全也好，基本格局不會(huì)再有較大變化，2013年后期對移動(dòng)端的爭奪，還是可以被明顯感知的，不過這只是個(gè)開始。2014年在移動(dòng)端的爭奪和戰(zhàn)斗，將會(huì)愈發(fā)激烈，戰(zhàn)場主要聚焦在以下幾個(gè)方面、移動(dòng)安全、移動(dòng)搜索、移動(dòng)瀏覽器、移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)等。騰訊將強(qiáng)勢加入這個(gè)領(lǐng)域，場面會(huì)更好看。

　　移動(dòng)社交定局

　　2014年，微信會(huì)奠定堅(jiān)固不搖的優(yōu)勢，來往和易信會(huì)被邊緣化，甚至消失。市場上最終只會(huì)剩下一些差異化產(chǎn)品，如陌陌、微博，米聊等，在微信顧及不到的空白點(diǎn)尋找自己的生存空間。任何以干掉微信為目的而生的產(chǎn)品，或任何在格局上與微信有相同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，都將遭遇慘敗。

　　電子商務(wù)面臨變局

　　京東和阿里將在2014年尋求上市，這并不意味著終點(diǎn)，而是一個(gè)起點(diǎn)。電子商務(wù)過去10年的歷史，將在這兩家上市之后畫上句號，未來10年是電子商務(wù)O2O化的歷史時(shí)期，京東和阿里在其中并不占據(jù)優(yōu)勢。相反，有得天獨(dú)厚條件的蘇寧云商和國美在線，將迎來機(jī)會(huì)之門。與京東和阿里比拼線上，已絕無可能，但與之比拼融合線上和線下，則充滿機(jī)會(huì)。

　　移動(dòng)支付市場將百花齊放

　　移動(dòng)支付未來不會(huì)一家獨(dú)大，這是支付寶如何努力也無法更改的事實(shí)，微信支付也如此。未來的網(wǎng)上支付構(gòu)成非常復(fù)雜，除了純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商之外，還有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品強(qiáng)勢插入，如建行和招行的移動(dòng)支付。從長期趨勢來看，信用卡支付最終會(huì)擷取大部分線上支付的份額，只是這一天不會(huì)那么早到來。

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的重新定義

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)原本是對傳統(tǒng)制造思維的撥亂反正，但2013年這一模式卻變成了矯枉過正。過分強(qiáng)調(diào)用戶，配置、低價(jià)，使得這套路子有走入歧途的危險(xiǎn)。諸多廠商殺入這個(gè)領(lǐng)域，復(fù)制小米模式，會(huì)在2014年遭遇慘敗。手機(jī)的本質(zhì)仍是要滿足用戶需求，解決實(shí)際問題，是科技成果應(yīng)用的集中體現(xiàn)。手機(jī)不僅需要互聯(lián)網(wǎng)思維，還需要?jiǎng)?chuàng)新思維，品質(zhì)思維，僅圈來用戶為其提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的思路，事實(shí)上已脫離手機(jī)的本質(zhì)，這個(gè)盲點(diǎn)會(huì)在2014年得到糾正。

　　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)成熱門

　　隨著亞馬遜云計(jì)算入華，阿里云也走出國門，追尋亞馬遜的阻擊四處開拓。在過去幾年不溫不火的云計(jì)算，將在2014年大熱，成為投資焦點(diǎn)。有能力提供云計(jì)算服務(wù)的企業(yè)并不少，百度、騰訊、阿里巴巴，奇虎360、華為、聯(lián)想等，各自有主攻方向和技術(shù)特色。隨著云計(jì)算服務(wù)的逐漸興起，這些公司也將在這股熱潮中各自找到自己的發(fā)展空間。

　　傳統(tǒng)企業(yè)將成香餑餑

　　互聯(lián)網(wǎng)就像巴拿馬運(yùn)河，傳統(tǒng)企業(yè)就像行駛在運(yùn)河上的貨船，運(yùn)河開鑿十年建成了，最終也得有貨船來通過，才能實(shí)現(xiàn)其利益訴求。巴拿馬運(yùn)河在運(yùn)河史上很牛，在制造業(yè)史上什么都不是。利益的實(shí)現(xiàn)，還是需要合作。2013年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)認(rèn)識到這個(gè)問題，卻還沒有放低姿態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)也早就想進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)大潮，卻苦于無門得入。我對此的預(yù)言是，互聯(lián)網(wǎng)未來90%的利益，將來自為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化所做的服務(wù)。2014年，是個(gè)絕佳的開門之年。

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